Los profesionales ambidiestros
Identifican nuevas oportunidades sin dejar de dar resultados hoy.
Gestionan el presente, con el orgullo y responsabilidad del histórico, pero con el ancla en el futuro.
Combinan la ambición y la humildad.
Tienen ideas y las ejecutan.
Observan primero; hacen las preguntas después.
¿Quiénes somos?
En general, cuando las organizaciones necesitan transformación se circunscriben a formación, pero -en realidad- la única transformación radica en operativizar lo que aprendemos y, a veces, en desaprender.
¿Qué
hacemos?
Programa Chief Learning Officer // Programas de transformación cultural // Programas de desarrollo de liderazgo // Construcción de visión estratégica
Para formarse, hay que sentarse; para aprender, hay que levantarse.
El eslabón entre formación y aprendizaje son los líderes directivos.
Hunter & Farmer les ayuda a convertirse en los auténticos promotores del aprendizaje y a ser los chief learning officers de sus equipos.
De esta forma, los managers pasan a ser los verdaderos impulsores de la transformación y de que sus equipos crezcan, tanto personal como profesionalmente. Si sus equipos crecen, ellos también crecerán. Sin una clara convicción e implicación de los managers, no pasará nada.
Hunter & Farmer aterriza en Madrid con un equipo de consultores senior especializados en desplegar proyectos de aprendizaje y planes de desarrollo en empresas multinacionales.
El equipo coordinado por Natalia Vicente cuenta con veinte años de experiencia en procesos de aprendizaje en compañías como Seat, Bergé, Banco Santander, Port de Barcelona, entre otras.
